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四分公司召开“人才‘薪火’计划”党建品牌创建活动启动仪式暨项目成本管理培训交流会

2019年08月05日  来源:  作者:

 

按照公司党委“两化一创”党建品牌党建创建活动的总体安排部署,为建立四分公司后备人才培养长效机制,有计划、有步骤地挖掘和培养后备人才队伍,使企业发展薪火相传,四分公司精心策划了“人才‘薪火’计划”党建品牌创建活动,于731日举行了启动仪式,并邀请公司党委副书记、副总经理、工会主席梁涛围绕新形势下如何做好施工企业成本管理、如何做到降本增效、如何提升企业管理水平等方面进行授课。四分公司班子成员、科室负责人、各项目班子成员、分公司部分梯队人员代表等共计40余人参加启动仪式暨培训交流会。

启动仪式上,四分公司党总支书记宣读了《“人才‘薪火’计划”实施方案》和梯队人员名单;分公司总经理对全体梯队人员提出立志、勤学、修德、创新的要求,并鼓励大家不断提高本领、提升素质、快速成长,努力成为推动公司发展的栋梁之材。

培养导师和培养对象签订了“一对一”培养协议书。培养导师纷纷表示将给予培养对象最大的帮助,做好他们的引路人;梯队人员也表示将时刻注重修身养德,积极进取,在实际工作中努力实现自己的人生价值,为企业的发展贡献力量。

随后,梁涛对项目成本管理的重要性、主要内容、成本过程控制、成本分析纠偏等内容进行了生动详细的讲解,并将个人多年来的项目成本管理经验与大家进行了分享。期间,部分参培人员结合工作实际,提出了在项目成本管理工作中遇到的问题,梁涛逐一进行了分析解答。

梁涛强调,工程项目成本管控是企业获得经济效益的重要因素,只有完善成本管理制度,施工企业才能保障正常的生产经营;只有做到合理有效的成本管控,企业才能在激烈的市场竞争中长远稳定发展。项目成本管理不是一个科室、一个项目、一个人的事,而是全员、全过程、全要素的管理,参培人员要通过系统学习,切实掌握成本管控的关键点,将方法运用到实际工作中,真正做到降本增效。通过此次培训,参培人员汲取了好的经验做法,进一步拓宽了解决问题的思路,增强了成本管理意识,对提高项目管理水平起到了促进作用。

据悉,四分公司人才“薪火”计划首批梯队人员共36名,分公司拟通过悉心培养,在2019-2021年内造就一支德才兼备,在工程管理、经济管理、技术工作、党群工作等方面适应企业发展需要的人才队伍,为企业持续健康发展提供强有力的人才保障。

/代贞贞 赖潇颖  /赖潇颖

 

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